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抓紧升级!Vibe Coding-一定会淘汰低中级程序员

王保保
王保保
2026-04-24 14:35
阅读 2889
王保保
2026-04-24 14:35
阅读 2889

看了一篇文章,知识&技能升级的紧迫感更强了一些。结论如题,AI一定会淘汰低中级程序员

市面上的传播 1、产品经理教vibe coding,产出仅为demo级,无法适配生产环境,曾引发交付失败; 2、前大厂程序员、技术专家喊程序员失业,被质疑不懂AI与编程。 这种都是为了流量在制造焦虑。

AI的局限性 大模型本质是基于现有数据预测结果,生成的代码存在性能、安全问题,难覆盖边界场景,无法直接用于生产环境。

很多新人以为程序员的工作就是:拿到需求 → 写代码 → 提交 → 下班。
大错特错。 在一个规范的软件开发生命周期(SDLC)团队中,纯编码时间通常不到总工时的20%。剩下的80%是思考、沟通、验证、兜底。

一、程序员工作的生命周期

阶段核心事项AI能做的(提效)AI做不到的(你的价值)
需求调研用户访谈、竞品分析、挖掘隐性需求整理访谈纪要、生成竞品对比表格判断需求真伪、权衡商业价值、识别政治/合规风险
立项可行性分析、资源估算、技术选型提供技术方案模板、对比不同框架的优缺点做最终决策(选哪条路、要不要做)、协调干系人利益
需求确认写用户故事、验收标准、边界条件生成需求文档初稿、补充常见边界与产品/客户对齐预期,砍掉不切实际的需求
架构设计模块划分、接口定义、数据模型、非功能设计(高并发/一致性)画出架构图草稿、生成API文档权衡CAP、设计降级/熔断策略、预留扩展点
测试用例评审覆盖正常/异常/边界场景、性能基线自动生成单元测试、压测脚本模板设计破坏性测试、判定“什么算通过”
编码实现写业务代码、重构生成样板代码、补全函数、解释代码处理边界场景、优化性能坑点、修复安全隐患
代码审查发现逻辑漏洞、规范检查检查格式、提示简单bug评估架构合理性、指出潜在性能风险
CI/CD 与测试跑流水线、集成测试、回归测试自动执行测试、分析失败日志定位间歇性失败、决定是否阻断发布
运维(日常)监控告警、日志排查、容量规划聚合日志、生成告警摘要快速定位根因、做止损决策(回滚/限流/扩容)
运维(应急)线上故障处理、数据修复提供常见故障指令在混乱中组织应急流程、评估影响范围
运营与迭代看数据、用户反馈收集、A/B实验生成数据报表、整理用户评论从数据中解读产品机会、定义下一期指标

结论:AI在“生成已知模式的内容”上很强(写代码、写文档、跑测试),但在判断、决策、权衡、兜底上一塌糊涂。而后者,才是拿高薪的原因。

二、AI的局限性

大模型的本质:它是一个基于历史数据的概率预测器,不是一个逻辑推理引擎。

  • 性能问题:AI会给你一个“看起来对”的循环,但可能O(n²)复杂度,压测直接爆。
  • 安全问题:SQL注入、XSS、越权漏洞……AI从公开代码库里学到的,往往是不安全的写法。
  • 边界场景:AI只能覆盖训练数据中常见的路径,一旦遇到空指针、并发竞态、第三方超时,就直接崩。
  • 无法用于生产:没有经过真实流量、安全审计、业务规则校验的代码,你敢上线?

AI产出的本质是“高质量初稿”,需要你来审、改、测、兜。

三、程序员未来该怎么做?

目标2:从“写代码”转向“控流程” —— 掌握SDLC每一个环节的输入输出

不要只盯着编码,和AI比写代码速度,你永远比不过。 。强迫自己参与需求评审、用例评审、发布回滚演练。

具体行动:

  • 每次需求来了,先不写代码,画一张流程图 + 异常处理表(比如用户删除失败时怎么补偿)。
  • 每写完一个功能,主动问自己:“如果数据库挂了怎么办?如果并发是现在的100倍呢?” 然后把答案写成注释或测试。

目标2:从“能跑就行”转向“高质量产出” —— 用工程化思维驾驭AI

AI给你代码,你要做的是审查、重构、加固。

具体行动:

  • 学习静态分析工具(SonarQube、ESLint with security rules),让它们帮你自动揪出AI代码里的坏味道。
  • 强制自己写单元测试 + 边界测试。告诉AI:“给我生成测试用例,但我手动评审补充”。测试覆盖率低于80%不提交。
  • 学习CI/CD 流水线的配置(GitHub Actions / GitLab CI)。把AI生成的代码扔进流水线,让lint、test、security scan 自动拦住问题。

目标3:从“单点技能”转向“全栈视野” —— 补齐运维、数据、业务知识

AI可以替代一个只会写Python函数的程序员,但替代不了懂“为什么这个接口要幂等、为什么这个表要分片”的工程师。 具体行动:

  • 学一点基础设施:Docker、K8s、基本监控(PromQL)、日志查询。你不需要成为SRE,但至少能看懂pod重启日志。
  • 学一点数据库内核:索引原理、事务隔离级别、死锁分析。这是AI最瞎的地方。
  • 主动了解业务指标:这个功能带来多少DAU?成本增加了多少?把自己当成产品的owner。

结论

底层(编码)AI越来越强,这一层会被不断压薄。 但顶层(流程、判断、责任感)AI永远学不会,因为它不需要对结果负责,而你需要。

忘掉焦虑,从今天开始:

  • 不要问:“AI会不会取代我?”
  • 要问:“我有没有能力控制AI完成一个可靠的软件交付?”

当你成为那个精通流程、敢于拍板、能兜底的人,AI就是你的核动力键盘。

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day3-如何写出一个高质量的 Skill(组内分享) 高质量 Skill 不是“一个调得很顺的巨型 Prompt”,而是一个可验证、可回归、可维护的能力包。 先定义“什么算好”,再实现“怎么做好”。评估体系先于 Skill 本身成型。 下面用“故障诊断 Markdown 转 YAML”作为例子,但方法是通用的。 --- 一、先想清楚:Skill 到底是什么 一个 Skill 至少包含四部分: 部分 作用 接口 输入什么、输出什么、边界在哪 流程 分几步做,每步的产物是什么 规则 硬约束、经验规则、失败模式 降级策略 不确定时怎么办,而不是硬编一个看似合理的结果 高质量 Skill 的共同点:职责单一、接口清晰、规则可定位、输出可验证。 反例:把几十条经验全塞进一个主 Prompt,改一条规则要重调整个 Prompt,评估时也不知道是哪条规则退化。 --- 二、核心方法:先建评估,再写 Skill 不要先写转换器再补测试。正确顺序是: 1. 定义输出契约:什么算合法、什么算合格; 2. 建金标准集:一小批人工认可“可放行”的样本; 3. 先写评估 Skill:让它在金标准集上跑出基线; 4. 再迭代生成 Skill:每次修改跑同一套评估,无退化且目标维度提升才算正向。 这就是评估驱动开发:评估是 Skill 的单元测试,金标准集是回归锚点。 --- 三、评估 Skill:三层门禁,逐层递进 前一层不过,后一层不跑。每层留可追溯证据。 第 1 层:确定性硬门禁 用解析器、Schema、校验器完成,不消耗模型成本。 · 输出可解析; · 必填字段齐全,类型/枚举合法; · 引用目标存在,无悬空引用、无不可达节点; · 关键路径至少有一条能到达预期出口。 不通过直接打回。 第 2 层:语义断言 用脚本 + 结构遍历检查“逻辑对不对”,仍然保持确定性。 通用检查项: · 覆盖率:源材料里的关键步骤、分支、条件,输出里是否都有对应? · 完整性:每个判断节点是否都有明确出口?有没有死胡同? · 可达性:每条路径是否都能到达预期终点?有没有无出口循环? · 顺序与依赖:有先后依赖的操作,是否保留了顺序?有没有被拍平成无序列表? 例子:故障诊断转换中,检查“每个判断项是否有是/否/异常出口”“每条路径是否能到根因”。 第 3 层:LLM-as-Judge 只处理解析器表达不了的维度:忠实度、完整性、可执行性。 但 Judge 会漂移,不能单独放行,必须建立在第 1、2 层之上。Judge 的 Prompt、rubric、模型版本都要版本化,换模型必须用金标准集重新校准。 通用 Judge 维度: 维度 问什么 忠实度 输出是否忠实源材料意图?有没有自行发明内容? 完整性 关键步骤、条件、证据是否保留?隐式知识有没有被压成空话? 收敛性 输出是否仍指向原目标,而不是发散? 可执行性 下游不依赖源材料能否直接使用? --- 四、金标准集:回归测试的锚点 不需要一开始就标注几百份。用已认可的样本当种子,扩到 15~30 份,覆盖失败模式而非随机抽样: · 完整正例:典型流程; · 边界/异常分支:异常路径、循环、前置失败回退; · 已知易错模式:实际踩过的坑; · 留出集:不参与调优,只用于最终验收,防过拟合。 金标准不需要完美,只需要当前标准下认可可放行。 回归指标:关键路径用 pass^k(k 次全过),稳定性用 pass@k。 --- 五、工程约束:让批量产出可重放 · 幂等:同输入 + 同 Skill 版本 + 同规则 → 输出一致,否则无法判断变好是 Skill 改了还是随机波动; · 隔离不阻断:单份失败进隔离队列,记录失败层和原因,不阻塞其余; · 版本绑定:规则、rubric、金标准集进 Git;每份报告绑定“源版本 + 生成 Skill 版本 + 评估 Skill 版本 + Judge 模型版本”; · 抽样人工复核:Judge 临界样本 + 易错模式,人工抽检结果反过来校准 rubric。 --- 六、Skill 本身怎么写 · SKILL.md 控制篇幅,写清:输入约定、输出契约、分步流程、硬规则、降级策略; · 经验规则放 references/ 或 rules/,按失败模式分类,不要全塞进主 Prompt; · 不确定时标 needs_review: true,不要硬编看似合理的结果; · 迭代由评估报告驱动:报告告诉你哪层挂了、哪类失败模式,你改对应规则文件,而不是漫无目的调 Prompt。 --- 七、落地顺序(不要反过来) 1. 固化输出契约:Schema + 结构约束; 2. 建金标准集:从已认可的 + 最易出错的样本开始; 3. 先写评估 Skill:跑出基线报告; 4. 再迭代生成 Skill:每次修改对比逐项通过率,无退化且目标提升才算正向; 5. 批量运行 + 隔离回放:失败进队列,结束后人工抽检; 6. 评估 Skill 自身版本化:换 Judge 模型必须重新校准。 --- 八、给组员的三条硬要求 1. 不许凭感觉说“变好了”:每次修改必须附评估报告对比,逐项通过率说话。 2. 不许跳过确定性门禁直接看 Judge 分数:前两层挂了,Judge 分数没有意义。 3. 不许把规则堆进主 Prompt:规则按失败模式分文件,评估报告要能定位到具体文件。 --- 一句话收尾 生成 Skill 决定“能不能做”,评估 Skill 决定“敢不敢用”。 先让评估体系站稳,再让生成器迭代。这样交付的不是一堆“看起来还行”的产出,而是一套可证明、可回归、可交接的 Skill 质量体系。
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